Friday 16 June 2017

Aktienoptionen Alternativen


10 Angemessene sichere Alternative Investments. As volatil wie die Börse sein kann, haben viele Investoren in sicherere Wege gesucht, um ihr Geld zu investieren So sind alternative Investitionen immer beliebter geworden Eine alternative Investition ist eine andere Investition als die drei traditionellen Asset-Klassen Aktien, Anleihen und Bargeld Aber alternative Anlagen nicht an die Stelle der traditionelleren Vermögenswerte Anleger sollten nicht verkaufen ihre Aktien, Auszahlung ihrer Sparkonten und setzen ihr ganzes Geld in diese weniger traditionellen Optionen Die meisten Finanz-Experten sind sich einig, dass alternative Investitionen am besten, wenn verwendet werden Diversifizieren Finanzportfolios Mit anderen Worten, anstatt alles Geld in Aktien zu setzen, einige in Aktien, einige in Anleihen, und einige in alternative Anlagen wie Hedgefonds, Private Equity oder sogar Kunst und Wein. Historisch, viele von diesen Alternative Investitionen sind bei hochverdienten Privatpersonen und institutionellen Investoren, wie z. B. privaten Stiftungen, beliebt, weil viele alternative Anlagen größere Anfangsinvestitionen als Aktien oder Anleihen erfordern. Auch wenn es bei der Kunst, dem Wein oder dem Fall nicht der Fall ist Andere Sammlerstücke, fast alle alternativen Anlagen sind weniger flüssig als traditionelle Investitionen, dh sie können so schnell oder einfach eingelöst werden. Trotzdem gibt es einige Vorteile für alternative Investitionen Lesen Sie weiter, um diese Vorteile herauszufinden und sich selbst zu erziehen, bevor Sie eintauchen Ihre Zehen in diese düsteren Gewässern. Finance Planungs-Tipps. Hier sind einige Tipps, um Ihnen bei der Erzielung von Einkommen und Planung für die Zukunft. Present von United Way of Greater Atlanta Powered by SunTrust Foundation. Print ein Data-Track-gtm Byline href Matt Sailor Eine 10 angemessene Alternative Alternative Investments 24. Januar 2011 br lt Personal-Finanzen Finanzplanung gt 14. März 2017 href Citation Date. Equity Alternativen Restricted Stock, Performance Awards, Phantom Stock, SARs und mehr. Formerly betitelt Beyond Stock Optionen.15. Edition. Von Joseph S Adams, Barbara Baksa, Daniel D Coleman, Daniel Janich, David R Johanson, Blair Jones, Kay Kemp, Scott Rodrick, Corey Rosen, Martin Staubus, Robin Struve und Dan Walter. This ist die Druckversion und Versandkosten Es ist auch in einer digitalen Version ohne Versandkosten erhältlich. 35 00 für NCEO-Mitglieder 50 00 für Nichtmitglieder. Ein 20-Rabatt-Rabatt wird angewendet, wenn Sie Mitglied sind oder jetzt beitreten und bestellen 10 oder mehr dieser Publikation Wenn Sie mehr als die maximale Anzahl in der Dropdown-Liste unten bestellen müssen , Ändern Sie die Menge, sobald Sie es zu Ihrem Warenkorb hinzugefügt haben. Für viele Unternehmen, Aktienoptionen, ESPPs oder ESOPs sind nicht die einzigen Aktienpläne zu berücksichtigen Stattdessen beschränkte Aktien Auszeichnungen, eingeschränkte Aktieneinheiten, Phantom Stock, Aktienwertsteigerungsrechte SARs , Performance-Awards und oder direkte Aktienkäufe sind ein wesentlicher Bestandteil ihrer Entschädigungsstrategien. Diese Buch-CD-Kombination, die früher mit dem Titel "Beyond Stock Options" bezeichnet wurde, ist ein wesentliches Toolkit für alle, die diese Pläne erforschen oder umsetzen müssen. Das Buch enthält acht Kapitel, was die Planalternativen sind Sind, wie sie arbeiten, wie sie zu kombinieren sind, und die rechtlichen und buchhalterischen Fragen, die sie erheben Die Autoren gehören führende Behörden von Anwaltskanzleien, Deloitte Touche, NASPP und die NCEO Das Buch enthält auch eine CD mit Satz von Modellplan Dokumente, die meisten Von ihnen kommentiert, vorbereitet von Anwaltskanzleien Die Plandokumente sind im Textverarbeitungsformat enthalten, so dass Sie sie leicht bearbeiten und verwenden können. In der 15. Auflage wurden die Kapitel 1, 2, 3, 4, 5, 6 und 7 überarbeitet und Aktualisiert ab Ende 2016, wo nötig Zusätzlich wurde jedes Plandokument, das mit dem Buch enthalten war, überprüft und dann bei Bedarf überarbeitet. Wichtiger Hinweis für Nicht-CEP-Leser Anfang März werden die Musterplandokumente noch fertig gestellt Buch, während diese Nachricht noch hoch ist, können Sie per E-Mail an die Dokumente per E-Mail an Sie als gezippte Datei, wenn sie fertig sind Wenn Sie ein CEP-Student sind, sind die Plan Dokumente irrelevant für Sie. Publikation Details. Format Perfekt gebundenes Buch, 326 Seiten Enthält CD Abmessungen 6 x 9 Zoll Ausgabe 15. März 2017 Status Auf Lager. Introduktion Grundlegende Fragen im Plan Design Phantom Stock und Stock Wertschätzung Rechte Eingeschränkte Aktien, Einheiten und Käufe Performance Award Pläne Direct Stock Käufe in Closely Held Unternehmen Accounting Issues ESOPs , ESPPs, 401 k Pläne und Aktienoptionen, wenn die alten Standbys immer noch einen abgestuften Ansatz für Equity Design mit mehreren Equity Compensation Vehicles Anhang mit dem Modell Plan Dokumente Index Über die Autoren Über die NCEO. Plan Dokumente auf der CD Omnibus Incentive Plan Phantom Stock Grant Notice und Vereinbarung Stock Appreciation Rights Award Cash-Settled Stock Wertschätzung Rechte Auszeichnung Stock-Settled Restricted Stock Award und Vereinbarung Restricted Stock Unit Grant Notice und Vereinbarung Performance Unit Award und Vereinbarung Direct Stock Purchase Plan Agreement. From Kapitel 1, Grundlagen in Plan Design. In eng gehaltenen Unternehmen können Eigentümer haben Pläne oder Verpflichtungen, Familienmitglieder, Partner oder Investoren mit einem bestimmten Prozentsatz des Unternehmens, entweder aus Kontrolle oder wirtschaftlichen Gründen oder in vielen Fällen können sie eine Überzeugung, dass sie Kann nicht mehr als einen bestimmten Prozentsatz der gesamten Eigentumsrechte teilen In einigen eng gehaltenen Unternehmen gibt es Venture Capital Investoren, die strenge Grenzen setzen können, wie viel Eigenkapitalwert geteilt werden kann, in welcher Form sie auch Mindestrichtlinien von diesen Investoren für wie haben können Viel Besitz sie wollen wichtige Mitarbeiter oder sogar alle Angestellten, entweder durch Unternehmensbeitrag oder durch Mitarbeiter-Kauf Unternehmen mit erheblichen Schulden können auch prüfen, ob es irgendwelche Darlehen Bündnisse, die es schwierig oder unmöglich, auszahlen Mitarbeiter für Ihre Eigenkapitalvergabe während der Laufzeit des Darlehens. Die häufigste Herangehensweise an dieses Problem besteht darin, eine feste Obergrenze festzulegen, wie viel Eigentums - oder Aktienwert geteilt werden kann, z. B. 10 der Aktien zu jeder Zeit oder 5 des Eigenkapitalwerts von Das Unternehmen in Aktien oder in bar in einer zweijährigen Periode verdient Die Entscheidung im Voraus auf einen festen Prozentsatz ist jedoch wahrscheinlich der am wenigsten vernünftige Weg, um eine Entscheidung zu diesem Thema zu machen. Zunächst werden Unternehmen, die wachsen oft machen den Fehler der Aufhebung Ein gewisser Prozentsatz des Aktienbesitzes oder des Eigenkapitals für die Mitarbeiter und geben die meisten oder sogar alle diese Aktien an diejenigen, die dort früh sind. Da das Unternehmen wächst, hat es dann nur einen kleinen und schrumpfenden Pool von Aktienbesitz oder Eigenkapitalwert zur Verfügung zu stellen Zu neuen Mitarbeitern Das Ergebnis ist, dass ein Zwei-Klassen-System von Besitzern und diejenigen, die wenig oder gar nichts, auch unter den Menschen, die die gleichen Arbeitsplätze. Ein weiteres Problem mit dem festen Prozentsatz Ansatz ist, dass selbst wenn die Beschäftigung ziemlich stabil ist, kann der Arbeitsmarkt Veränderung Während abreisende Mitarbeiter ihre Aktien an die Gesellschaft übergeben können, um neue Mitarbeiter zu geben, können die neuen Mitarbeiter jetzt mehr Aktienbesitz oder Eigenkapitalwert erwarten, als das Unternehmen zur Verfügung stellen kann. Ähnlich kann sich die Firmenphilosophie ändern und fordert eine stärkere Betonung des Eigenkapitals Auszeichnungen. Finally, 10, oder jeder Prozentsatz von einem Unternehmen ist nicht das gleiche wie 10 von einem anderen Unternehmen Giving Mitarbeiter 10 von einem Startup ohne Produkt oder Gewinne ist eine ganz andere Sache als 10 eines etablierten, profitable Corporation Sehr wenige Mitarbeiter Eigentlich egal welchen Prozentsatz eines Unternehmens sie besitzen, einzeln oder sogar weniger kollektiv Sie kümmern sich darum, was es wert ist, zu entscheiden, wie viel zu teilen sollte eine Funktion dessen sein, was benötigt wird, um Menschen im Laufe der Zeit anzuziehen, zu behalten und zu motivieren, einschließlich der Möglichkeit Des Wachstums, während zur gleichen Zeit nicht erschrecken Investoren oder bestehende Aktionäre. Von Kapitel 2, Phantom Stock und Stock Appreciation Rights. SAR Zuschüsse und Phantom Stock Awards sind in der Regel zur Förderung der Mitarbeiterbindung, bieten einen Anreiz, um Shareholder Value wachsen, oder Eine Kombination von beidem. Wenn das Hauptziel des Arbeitgebers ist, die Teilnehmer des Programms zu motivieren, den Wert des Unternehmens zu wachsen, ist ein SAR-Stipendium typischerweise geeigneter. Der Inhaber eines SAR-Preises erhält keinen Vorteil, es sei denn, der zugrunde liegende Aktienwert schätzt As Ein Ergebnis, hat der Inhaber einen Anreiz zur Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit mit der Erwartung, den Aktienwert zu erhöhen. SAR-Stipendien werden häufig einem Sperrplan unterzogen, um die Aufrechterhaltung zu fördern und einen Anreiz zu schaffen, den Wert zu steigern Ein SAR-Stipendium ist als Retentionswerkzeug nur insoweit erfolgreich, als der Wert der zugrunde liegenden Aktie weiter schätzt. Wenn die zugrunde liegende Aktie ab dem Datum der Gewährung abnimmt, so dass die SAR keinen Wert haben, könnte der Mitarbeiter eher bereit sein, Unterhalten Sie ein Angebot, um woanders zu gehen, weil er oder sie keinen Wert bei der Abreise verliert. Nehmen wir zum Beispiel an, dass ein Arbeitgeber jährliche SAR-Stipendien mit einem abgestuften Fünfjahreswährungsplan für jede Stipendien anlegt. Nehmen wir an, dass der zugrunde liegende Aktienwert jedes Jahr in den ersten vier Jahren schätzt Jahre von 10 bis 15, 20, 25 und dann 30 Wenn am Ende von fünf Jahren die zugrunde liegende Aktie mit 40 pro Aktie bewertet wird, hätte der Arbeitnehmer einen erheblichen unbesetzten Aufbau der frühen Preise In diesem Fall, Die jährlichen SAR-Stipendien werden mit ihren fünfjährigen abgestuften Sperrplänen zu einem wertvollen Retentionsgerät. Wenn jedoch der zugrunde liegende Bestand volatiler ist und der Wert am Ende von fünf Jahren, basierend auf dem vorherigen Beispiel, auf 20 sinkt, Retention Value ist mehr begrenzt. Phantom Aktienpreise sind wertvoller, wenn das Ziel ist es, Mitarbeiter-Retention zu fördern Phantom Stock Awards sind in der Regel unterliegen einer Ausübungs-Zeitplan aus mehreren Gründen, nicht die geringste von denen ist es, die Aufrechterhaltung zu fördern Die Wartezeitplan kann mit entworfen werden Spezifische Ziele im Auge Wenn der Arbeitgeber das alleinige Ziel ist die Zurückbehaltung, können die Verzugsbestimmungen nur im Laufe der Zeit zB ein Fünf-Jahres-Klippe-Spielplan, dh die Auszeichnung gilt nicht bis zum Ende des fünften Jahres, an Wann wird es in diesem Fall zum Beispiel, wenn 500 Einheiten Phantom Stocks gewährt werden, wenn die zugrunde liegende Aktie 100 pro Aktie wert ist, ist der Anfangswert der Auszeichnung 50.000 Selbst wenn der Wert der Aktie in der Hälfte sinkt 25 pro Aktie würde der Arbeitnehmer einen signifikanten Wert verlieren, wenn er oder sie das Unternehmen während der Fünfjahresperiode verlassen hat, bevor die Anteile vollständig ausgeübt werden. Die Verzugsbestimmungen können auch dafür sorgen, dass der Mitarbeiter während eines kritischen Unternehmens im Dienst des Unternehmens bleibt Zeitraum Zum Beispiel können die Ausübungsbestimmungen an die Rückzahlung des ausstehenden Darlehens des Unternehmens oder bis zum Abschluss eines Zusammenschlusses oder Erwerbs gebunden werden. Darüber hinaus, wenn das Ziel eine Kombination aus Zurückhaltung und Leistung, die Größe der Auszeichnung oder Ausübung ist Rückstellungen könnten an die Erreichung bestimmter finanzieller Ziele gebunden werden, z. B. EBITDA-Ziele. Beispielsweise verwenden einige Pläne relativ lange Sperrpläne, z. B. sechs bis sieben Jahre für Zuschüsse, bieten aber beschleunigte Ausübung, wenn bestimmte Leistungsmassnahmen erfüllt sind. Alternativ wäre es möglich zu erreichen Kombinierte Ziele der Aufbewahrung und Leistungsanreize durch die Gewährung einer Zielanzahl von Phantomaktien und dann die Anpassung der Anzahl der Aktien, auf denen die Zahlung auf der Grundlage der Leistung des Unternehmens über einen bestimmten Leistungszeitraum erfolgen wird. Obwohl es eine breite Verallgemeinerung ist, wäre es Häufiger, um Führungskräfte der obersten Ebene zu sehen, die SARs erhalten, weil die Führungskräfte als politische Entscheidungen wahrgenommen werden würden, die eher den Aktienkurs beeinflussen würden, die Führungskräfte der nächsten Klasse, die eine Kombination von SARs und Phantom-Aktien erhalten, und noch untergeordnete Empfänger erhalten Alle Phantom-Aktien zur Förderung der Retention. From Kapitel 4, Performance Award Plans. Successful Umsetzung und Rollout eines Performance-Equity-Plan erfordern neue interne Kommunikation und Daten Integration Techniken die Kommunikation über die gesamte Lebensdauer jeder Auszeichnung muss nahtlos sein Im Gegensatz zu zeitbasierten Auszeichnungen Die in der regelmäßigen Geschäftsführung wenig erfordern, es sei denn, es besteht ein wichtiges Firmen - oder Einzelereignis, die Performance Equity erfordert zum Zeitpunkt der Vergabe in regelmäßigen Abständen mindestens vierteljährlich während der Messperiode zum Zeitpunkt der endgültigen Messung eine Integration Zum Zeitpunkt der Ausübung und Auszahlung Bauen Sie diese Prozesse am Anfang wird sich auf die Wirksamkeit des Plans, anstatt der Prozess. Ander mit Marktbedingungen erfordern komplexe Bewertung bei Zuschuss Während die Finanzberichterstattung nach dem Vergabedatum fixiert wird, wird der Fortschritt In Richtung des Ziels ist nicht Implementierung sollte eine Methode und Häufigkeit für die Bestimmung der Nähe zum Ziel enthalten. Die Kommunikation dieser Nähe muss auch definiert werden, um sicherzustellen, dass die Auszeichnung ihre beabsichtigten Ziele erfüllt. Auch die Leistungsbedingungen können zeitgerecht bewertet werden - basiertes Eigenkapital Der Aufwand für diese Prämien muss jedes Quartal ausgewertet werden, basierend auf der Wahrscheinlichkeit, das Ziel zu erreichen, das mit der Auszeichnung verbunden ist. Ein Unternehmen muss die Kosten immer auf der Grundlage von nicht weniger als der Anzahl der zu wärmenden Aktien je nach Art des Ziels, kann dies eine einfache Formel sein oder es kann Interaktion zwischen mehreren Abteilungen und Datensätzen erfordern Die Werte, die in der Wahrscheinlichkeit zu Weste verwendet werden, können nicht immer mit den Annäherungsdetails übereinstimmen, die dem Personal mitgeteilt werden. Andere NCEO Publikationen zur Eigenkapitalvergütung. Sie können sich für unsere anderen Publikationen in diesem Bereich interessieren, zum Beispiel. Stock Grants Vs Stock Options. Working lange Stunden für ein großes Unternehmen ist hart, kein Zweifel Es hat jedoch seine Vergünstigungen Große Firmen oft in Aktienoptionen geworfen Und Stipendien, um den Deal zu versüßen und seine Mitarbeiter zu motivieren, die harte Arbeit aufrechtzuerhalten Diese Formen der Entschädigung richten die Prioritäten der Arbeitnehmer mit denen des Unternehmens aus und erhöhen den Shareholder Value Optionen und Stipendien sind jedoch sehr unterschiedlich voneinander Wenn Sie eine Wahl zwischen den beiden, es hilft zu wissen, was diese Unterschiede sind. Stock Grants. A Aktienstipendium tritt auf, wenn ein Arbeitgeber zahlt einen Teil oder die gesamte Entschädigung eines Mitarbeiters in Form von Corporate Stock Dies bedeutet, ein bisschen weniger Bargeld in der Tasche Auf den ersten, aber die gute Nachricht ist es in der Regel bedeutet, dass die Firma in Ihre Zukunft investiert und wünscht, Sie für viele Jahre zu kommen In den meisten Fällen ist die Aktie für den Mitarbeiter eingeschränkt Obwohl der Mitarbeiter der rechtmäßige Eigentümer dieser Aktien ist, Sie kann sie erst dann verkaufen, wenn die Beschränkungen aufgehoben werden, zu welcher Zeit die Aktien der ABC-Gesellschaft zuzurechnen sind, können ihre CFO 10.000 Aktien vergeben, die zum Beispiel in zwei Jahren wohnen werden. In den ersten zwei Jahren kann der Mitarbeiter diese Aktien übertragen Zu jedem Makler für die Aufbewahrung, aber nicht verkaufen können. Stock Optionen. Sie können ein Leben lang studieren alle verschiedenen Arten von Aktienoptionen Aber die Art, die Unternehmen gewähren ihre Mitarbeiter ist immer eine konventionelle Call-Option Es gibt dem Mitarbeiter das Recht, aber nicht die Verpflichtung, die Aktien des Unternehmens zu einem vorgegebenen Preis zu kaufen Wenn zum Beispiel die Aktie heute um 10 Uhr gehandelt wird und die Optionen, die in zwei Jahren wohnen, dem Arbeiter erlauben, jede Aktie bei 12 zu kaufen, wird der Mitarbeiter nur die ausüben Optionen, wenn die Aktien für mehr als 12 an der Börse handeln, wenn sie wohnen Wenn die Aktien weniger wert sind, ist es billiger, die gleiche Aktie über einen regelmäßigen Broker zu kaufen. Bot Aktienoptionen und Stipendien sollen den Mitarbeiter zu Hause nach Hause zu motivieren Später arbeiten härter und helfen dem Unternehmen s Stock schätzen es s zum Mitarbeiter s Vorteil seit je mehr die festen s Aktien wert sind, desto mehr der Mitarbeiter steht zu gewinnen Beide Formen der Entschädigung auch entmutigen die Mitarbeiter von der Beendigung der Job bis die Aktien Oder Optionen Weste, wie Weste ist in der Regel abhängig von fortgesetzten Beschäftigung Stock oder Option Zuschüsse auch Unternehmen zu verschieben, um einige der Entschädigung Normalerweise ist kein Bargeld Aufwand notwendig, bis die Aktie oder die Option Westen, was ein bedeutender Vorteil für wachsende Unternehmen ist Ein weiterer Vorteil Ist Aktienstipendien und Optionen kostet das Unternehmen mehr, wenn der Aktienkurs hoch ist, und relativ weniger, wenn der Aktienkurs niedrig ist Dies liegt daran, dass der Gesamtwert sowohl eines Optionspakets als auch Aktienstipendien an den Aktienkurs gebunden ist Arbeitgeber Zahlungsverpflichtungen spiegeln seine finanziellen Erfolg. Optionen sind riskantes Geschäft bieten sie größere potenzielle Gewinne, aber wenn die Dinge sauer sind, können sie überhaupt nichts wert sein Eine Aktienoption ermöglicht dem Inhaber, jede Aktie bei 12 zu kaufen ist nichts wert, wenn der Markt Preis der Aktien ist 12, Wert 1, wenn die Aktie auf 13 steigt und 2, wenn der Aktienkurs 14 erreicht. Mit anderen Worten, kleine Bewegungen im Aktienkurs können den Gesamtwert des Pakets drastisch verändern. Das Nettovermögen eines Aktienzuschusses Ist jedoch weit stabiler und wird nicht auf Null fallen, es sei denn, die Firma geht aus dem Geschäft Um das Risiko und das Belohnungsprofil des Vergütungspakets auszugleichen, kann der Arbeitgeber einige Optionen zusammen mit einigen Aktien vergeben.

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